O engajamento é o ingrediente no dia a dia que estimula a pró-atividade, reduz erros e desperdícios e ainda aumenta o potencial inovador do negócio.

Portanto, para você continuar inovando em gestão de pessoas, engajar suas equipes é um passo essencial. Para lhe ajudar nesse desafio, separamos abaixo 5 ações que você pode implementar:

1. Investir no aprimoramento contínuo de líderes

Equipes são sempre o espelho dos seus líderes. Portanto, antes de se ter equipes mais felizes e produtivas, é preciso ter líderes felizes e comprometidos com o seu aprimoramento contínuo. 

Ao criar essa cultura de crescimento pessoal, os resultados da empresa tendem a crescer junto com as pessoas. Incentivar o aprendizado e encorajar que cada um seja protagonista de sua própria carreira torna o ambiente de trabalho mais enriquecedor e alegre. 

Assim, as equipes entram em um ciclo de aprimoramento contínuo. O que significa que não só passam a performar melhor como conseguem vencer cada vez mais rápido seus desafios.

Assim, é preciso incentivar o desenvolvimento das lideranças: invista em programas de formação de líderes, treinamentos, mentorias e dê espaço para se autodesenvolverem.

2. Dar autonomia de trabalho às equipes

Quando a equipe está engajada, atingir metas se torna uma realidade diária. Contudo, os resultados são ainda melhores quando a equipe é envolvida no processo de definição de metas. 

Essa participação gera senso de pertencimento e estreita ainda mais a relação entre objetivos pessoais e objetivos da empresa. E como resultado, os times passam a trabalhar proativamente pelo melhor resultado possível.

3. Medir o engajamento regularmente

Com muita frequência, uma empresa envia um relatório de pesquisa de engajamento de funcionários uma vez por ano.

Isso significa que o feedback de seus funcionários provavelmente vai capturar apenas o clima do momento, em vez de analisar periodicamente ao longo do ano.

4. Mostrar que o engajamento é um foco permanente, não apenas uma tendência passageira.

Proprietários e líderes precisam ser claros e intencionais sobre seu compromisso de melhorar o engajamento e apoiar o bem-estar de seus funcionários.

Se eles acreditam que o novo programa de engajamento é apenas a moda do momento, você corre o risco de desvinculá-los ainda mais.

5. Ouvir sua equipe nos termos dela

Proporcionar um ambiente seguro e um mecanismo que permita fornecer informações e feedback de forma confidencial e anônima é essencial. Dessa forma, você ouvirá as opiniões honestas deles - não apenas o que eles acham que você quer ouvir.

Se eles sabem que o envolvimento é importante para você, os colaboradores se abrirão com ideias. 

Depois que sua equipe lhe der feedback, use o relatório de pesquisa de engajamento de funcionários para identificar algumas ações simples que você pode realizar para mostrar que a participação de fato gera mudanças. Você terá o impulso necessário para ir atrás de planos de ação de longo prazo.

Como você viu,  o engajamento no trabalho é essencial para obter o sucesso tanto de colaboradores quanto da organização. Então, quais são os seus próximos passos para garantir que seu pessoal esteja engajado?